Santé Québec: el dúo Biron-Abergel no es tranquilizador y el personal del hospital donde estoy ya murmura sobre ellos

El Ministro Christian Dubé presentó su arma superioral que asoció un vicepresidente ejecutivo de operaciones para gestionar Santé Québec.

A Geneviève Biron y Frédéric Abergel se les confía la pesada tarea de implementar el monstruo que el Ministro Dubé creó para mejorar el sistema de salud.

Su misión ya parece condenada al fracaso. Pensemos en la alarma dada por los especialistas médicos sobre la incapacidad de Optilab para comprender los daños de la hipercentralización.

¿Podemos realmente creer que alejando el centro de decisión del lugar de acción la red mejorará? Tendrías que ser ingenuo.

Confianza ausente

Me curé de la infección viral que me dejó postrado en cama y casi muerto. Sin embargo, sigo hospitalizado para reacondicionar mi tejido muscular y recuperar mi movilidad. Por eso tengo la oportunidad de interactuar con el personal todos los días.

Incluso antes de que el ministro anunciara el nombramiento de su superlíder, escuché a algunas personas dudar de los beneficios de su reforma. Estos nombramientos hicieron que el personal hablara aún más.

Hasta el momento no he conocido a ningún empleado que se haya sorprendido por las dos estrellas de Christian Dubé, algunos incluso han llegado a encontrar la rueda de prensa vacía de contenido.

A este gran escepticismo se suma el conocimiento que tenía el personal del Sr. Abergel. Era el director general del CHUM y su aporte al establecimiento no fue apreciado. Al contrario, muchos le criticaron por demoler lo que había construido su antecesor. Su búsqueda excesiva de ahorrar dinero ha debilitado los servicios.

En cuanto a la señora Biron, sus comienzos y sus orígenes afectan su credibilidad ante los ojos del personal. El personal lo ve como un caballo de Troya llevado al ámbito público para aumentar la intervención del sector privado.

El enfoque autoritario del ministro, que obligó a aprobar su ley bajo orden de silencio, no permitió convencer a los actores de la red y obtener una movilización sólida del personal para optimizar su funcionamiento.

Registramos nuestro primer fracaso.

Los efectos perversos

El origen de la Sra. Biron deja a uno perplejo en cuanto a los riesgos de conflicto de intereses. Muchos temen que el muro no sea estanco con su familia y los laboratorios Biron. Temen perder el tiempo vigilando su integridad en detrimento de prestar atención a los usuarios.

Se dice que la salida de Frédéric Abergel de sus trabajos anteriores nunca hizo llorar a nadie. ¿Tendrá la autoridad moral para movilizar a sus ex colegas del director general?

El PDJ está en el punto de mira estos días. Sin embargo, debe saber que con la reforma Barrette que creó las CISSS y CIUSSS, varios trabajadores abandonaron su puesto en el PDJ, privándolo así de su experiencia al trasladarse a una CLSC.

¿Observaremos los mismos efectos con la concentración en un solo empleador, es decir, una falta de recursos para puestos complejos?

¡El Ministro Dubé está creando un enredo inextricable!