Cómo los gerentes de contratación deciden entre dos candidatos fuertes

Imagine una situación en la que se están considerando dos candidatos para un trabajo después de varias rondas de entrevistas, y usted es uno de ellos.

En la ronda final, solo una persona recibe la oferta y deseas desesperadamente ese puesto. Entonces, ¿cómo te aseguras de hacer el corte y recibir la carta de oferta? Siga leyendo y descubra lo simple que es convertirse en el elegido.

Una de las formas en que los reclutadores seleccionan entre dos candidatos que parecen estar bien calificados es mirar más allá de la calificación deseada para el trabajo. Profundizarán más, buscarán detalles más finos y evaluarán cómo cada candidato demuestra habilidades a largo plazo. Algunas consideraciones clave podrían incluir lo siguiente.

1. Ajuste cultural

El ‘ajuste cultural’ analiza la capacidad de un candidato para integrarse perfectamente con el estilo de trabajo de la organización. Esto significa preguntarse: ¿cuál de los candidatos en la ronda final aporta un conjunto único de experiencias que ayudarán a que la organización funcione mejor?

En particular, los gerentes de contratación preguntan qué tan bien encajan los candidatos, cómo se llevarían socialmente con el equipo y cómo su personalidad puede complementar las necesidades de la organización, etc. Más allá de considerar qué candidato realmente entiende la empresa, está entusiasmado con la misión de la organización y tiene objetivos, evaluarán cómo cada candidato sería adecuado para el trabajo diario.

2. Habilidades blandas

Los profesionales de adquisición de talento también verificarían si se demuestran ciertas habilidades blandas más allá del rol anunciado. Por ejemplo, ¿un candidato obtiene una mayor puntuación en escucha activa, comunicación, empatía, creatividad y motivación? ¿Está un candidato más motivado que el otro? ¿Es uno más progresista que el otro? ¿Cuál de los candidatos puede ponerse en marcha si es seleccionado y empezar a trabajar con poca o ninguna supervisión? Cada uno de estos escenarios influirá en la selección final.

Si se pueden demostrar habilidades adicionales como saber un idioma adicional, un programa de software o una certificación adicional, eso siempre puede ser una ventaja. Incluso un factor como qué candidato envió rápidamente una nota de agradecimiento después de la entrevista puede ser un factor decisivo.

3. Potencial futuro

Si ambos candidatos poseen las habilidades técnicas requeridas, el gerente de contratación buscará áreas adicionales de experiencia que beneficiarían a la organización. Por ejemplo, ¿qué candidato tiene más experiencia en cualquier área deseada y será útil a largo plazo?

La necesidad actual puede sentirse más apremiante, pero el gerente de contratación también mirará hacia el futuro. Cuando se trata de un final ajustado, el potencial de cada candidato para ayudar a hacer crecer la organización con el tiempo jugará un papel importante.

Especialmente con la llegada de Chat GPT y la inteligencia artificial, las empresas considerarán candidatos que puedan ayudarlos a navegar el cambio digital. Cualquiera que muestre una gama más amplia de habilidades técnicas útiles, un interés en el aprendizaje y el desarrollo o un buen potencial de liderazgo definitivamente tendrá la ventaja.

4. Impulso y entusiasmo

Finalmente, lo que inclina la balanza a favor de un candidato sobre otro es el impulso y el entusiasmo personal del individuo. Entre dos candidatos, ¿cómo se acumula el nivel de interés, desde la primera entrevista y más allá? ¿Quién parecía más entusiasmado con el trabajo? ¿Quién hizo más preguntas y qué tipo de preguntas? ¿Quién estuvo más comprometido durante todo el proceso? ¿Quién siguió después de la última entrevista para reiterar su interés y en qué período de tiempo? Detalles como estos pueden ser el factor decisivo.

Confío en que los consejos anteriores pueden ayudar. ¡Te deseo todo lo mejor en tu búsqueda para convertirte en el ‘elegido’!