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Herramientas de búsqueda de empleo de IA que los recién llegados deben usar

Written by on June 16, 2025

Herramientas de búsqueda de empleo de IA que los recién llegados deben usar

Glan chen

Carolina Mithra, nacida en la India, llegó a Canadá hace 10 años como estudiante internacional para estudiar recursos humanos en Seneca College en Toronto. Al finalizar el programa, se unió al equipo de recursos humanos de una plataforma de adquisición digital como pasante. Disfrutó de su trabajo de detección de currículums y realizando entrevistas telefónicas a los candidatos a la lista para el siguiente paso en el proceso de reclutamiento.

Sin embargo, cuando ingresó al mercado laboral un año después, el proceso de contratación ya mostraba cambios. “Cuando solicité un trabajo de centro de llamadas, la detección comenzó con una entrevista telefónica automatizada, donde respondí a preguntas preestablecidas”, dice ella.

El proceso de adquisición de talento definitivamente ha estado evolucionando, debido en gran parte al creciente papel de la inteligencia artificial (IA). Empresas tecnológicas como IBM Basta System de seguimiento de aplicaciones (ATS) para encontrar el mejor talento más rápido a través de la automatización dentro del abastecimiento y reclutamiento de candidatos. A medida que evoluciona el aprendizaje automático, uno puede esperar que la IA realice entrevistas en video que lean expresiones y analicen la modulación de voz para inferir emociones.

Escoltas en la detección automatizada

Actualmente, las soluciones automatizadas están destinadas a reducir las arduas tareas de recopilación de datos del personal de recursos humanos y ayudarlos a centrarse en otras prioridades en la organización. Sin embargo, hay una amenaza emergente en este proceso de reclutamiento, 20 según el profesor Valerio de Stefano en la Facultad de Derecho de la Osgoode Hall de la Universidad de York. “Algunas compañías que están haciendo incursiones que eliminan los sesgos raciales y de género podrían volver inadvertidamente a sus formas anteriores, debido a la implementación de la IA en esta área”, dice De Stefano, cuyos intereses de investigación incluyen gestión algorítmica y IA y trabajo.

Chen ayuda a los jóvenes profesionales a aprovechar la IA por
éxito profesional.

Por ejemplo, un candidato adecuado podría ser eliminado al principio del proceso de selección, porque Valerio de Stefano su currículum indicó algunas brechas en su historia laboral. “Probablemente, AI determinó que no eran aptos para el trabajo debido a los descansos en el empleo. Lo que la IA no reconoce es que la persona podría haber estado fuera de la fuerza laboral con las hojas de los padres, algo que afectaría desproporcionadamente a las mujeres”, señala las señales de Stefano, presidente de investigación de Canadá en innovación, ley y sociedad. “La IA no es buena para adaptar el reclutamiento de las necesidades de una industria y empresas específicas porque las aplicaciones de software disponibles comercialmente no están capacitadas en esas industrias y empresas y son más genéricas. Como tal, la contratación a través de IA puede ser subóptima y no lo suficientemente precisa”, señala De Stefano.

Glan Chen, quien diseña programas de capacitación de liderazgo y desarrollo de talentos para clientes canadienses e internacionales y ofrece coaching profesional a profesionales jóvenes, estudiantes e inmigrantes recientes, está de acuerdo con De Stefano. Él dice que las herramientas de IA no son infalibles, desde las perspectivas de los posibles empleadores y buscadores de empleo. Al menos no todavía. “Los empleadores están arriesgando no contratar al mejor candidato solo porque el buscador de trabajo no superó la detección de IA que se centre en hacer coincidir las palabras clave y los habilidades con la descripción del trabajo. Por otro lado, un candidato perfecto podría centrarse en la experiencia laboral relevante y las competencias centrales, en lugar de optimizar las palabras clave”.

Mejora de currículums con herramientas de IA

Chen, quien ha desarrollado un proceso basado en competencias que integra un enfoque basado en datos y una estrategia de planificación profesional personalizada para sus clientes, recomienda a los solicitantes de empleo que primero escriban su “currículum maestro” respaldado por sus competencias básicas y luego la revise una herramienta de creación de currículum en línea. Comparando el original con las revisiones recomendadas de IA, basadas en los conjuntos de habilidades y el título de trabajo deseado, el buscador de trabajo debe volver a redactar el currículum según sea necesario, dice. Para los recién llegados, Chen también recomienda elegir hasta tres sectores en los que les gustaría trabajar. Dentro de eso, elija al menos dos posiciones, una en el nivel de entrada y otra en la que quieran estar, en un par de años, y construya sus currículums con recomendaciones de las herramientas de IA.

Preparación de entrevistas de IA

AI también puede ayudar a prepararse para entrevistas, agrega Chen. “Si está interesado en solicitar un puesto que coincida con su conjunto de habilidades, solicite a AI que lo ayude no solo con la creación del currículum, sino también para prepararse para la entrevista. Pueden proporcionar posibles preguntas y si puede responder en función de su currículum, tiene una buena oportunidad de obtener una entrevista e incluso el trabajo”. Ejecutando la descripción del trabajo y las posibles preguntas de la entrevista en la herramienta, también puede obtener respuestas deseadas que puede usar para preparar sus propias respuestas. Sin embargo, Chen advierte no exagerar experiencia o reclamar más de lo que es su experiencia laboral, basada en las sugerencias de IA. “Por ejemplo, alguien que tenga un año de experiencia en la entrada de datos no debería reclamar liderazgo en el análisis de datos solo para incluir palabras clave relacionadas”.

Profesor Valerio de Stefano, Presidente de Investigación de Innovación, Derecho y Sociedad de Canadá

“Puede pasar el algoritmo de detección, pero la revisión humana en el siguiente nivel rechazará su aplicación. En cambio, concéntrese en resaltar sus fortalezas en el conocimiento del trabajo y la capacidad de trabajar en un equipo, etc.”, dice Chen, quien tiene una idea del desarrollo del talento corporativo y las estrategias de reclutamiento. En su China natal, ha ayudado a comercializar compañías Fortune 500 como Johnson & Johnson Medtech (anteriormente Medical Devices & Diagnostics), Nike y una empresa de inicio basada en plataformas, en diversas capacidades de gestión estratégica y liderazgo. También ayudó a IKEA a establecer su primera tienda en Shanghai.

Tenga en cuenta que los profesionales de recursos humanos están inmersos en la adquisición de talentos. Pueden evaluar la influencia de AI en su currículum y qué nivel de experiencia y experiencia puede tener, simplemente escaneando su currículum y carta de presentación. Entonces, la conclusión es que use AI solo para optimizar sus posibilidades de obtener una llamada de entrevista y prepararse para una entrevista exitosa.

La red sigue siendo clave

Mientras que un currículum y una carta de presentación deben destacarse cuando los reclutadores y las herramientas ATS se filtran, es importante estar activo en plataformas de redes sociales para buscar trabajo, redes profesionales y transición estratégica de carrera. LinkedIn es la herramienta más popular y respetada para lograr lo que sea su objetivo profesional, así que cree un perfil y agregue una cartera en línea, si aún no lo ha hecho.

Chen aconseja: “Siga a profesionales y empresas en su campo en las redes sociales, participe en sus publicaciones y tome la iniciativa de estar activo en LinkedIn para que los reclutadores y aquellos a quienes deseen llegar a buscar clientes potenciales”. Chen agrega que la ruta tradicional de red funciona mejor para conseguir un trabajo. Ya sea que se conecte primero en las redes sociales o en un evento de redes en persona, su fuerte consejo es conocer personas en su industria o en la empresa para la que desea trabajar. “Reúnase para un café de alta calidad y converse para obtener más información sobre la industria, el entorno laboral y las oportunidades, o para una entrevista informal”.

Mithra, que alguna vez fue introvertida y evitó conocer gente y recurrió a la solicitud a través de juntas de trabajo como Indeed y Workopolis, reconoce las redes como una parte clave en la búsqueda de empleo. Encontró un trabajo de nivel de entrada en una empresa de bienes raíces hace unos años, antes de pasar a un puesto en la administración de nómina en la división hipotecaria de uno de los cinco grandes bancos de Canadá, ambos a través de las redes. “Ahora que tengo mi pie en la puerta en una gran corporación, estoy trabajando para indicar un trabajo adecuado dentro de la división de recursos humanos”, dice una Mithra segura, que está en camino de una carrera profesional estratégicamente pavimentada y una reanudación mejorada de IA para alcanzar su objetivo profesional.

Preparación de la entrevista con AI

Chen ha guiado a más de 1,000 clientes, incluidos estudiantes internacionales y inmigrantes recientes para ingresar al mercado laboral canadiense y establecerse en sus carreras elegidas.

Aquí hay pasos que sugiere para ayudarlo a prepararse de manera efectiva para una entrevista:

1. Haga una herramienta de IA para generar una lista de posibles preguntas de la entrevista.

2. Prepare las respuestas usted mismo, según sus habilidades y experiencia básicas.

3. Pregunte a la herramienta AI para proporcionar posibles respuestas a esas posibles preguntas.

4. Compare sus respuestas con las generadas por AI.

5. Recrea respuestas aprovechando los aportes de AI y prepararse para la entrevista.

Herramientas de carrera de IA para usar

  1. Entrevista Utiliza AI para analizar las respuestas de su entrevista y proporciona comentarios sobre el tono, la claridad y la confianza.
  2. Cazador.io Le ayuda a localizar los correos electrónicos de los profesionales de la industria para expandir su alcance de red.
  3. Bandeja Compara su currículum con las descripciones de trabajo y proporciona información para mejorar sus posibilidades de pasar las cilindros ATS.
  4. LinkedIn AI Herramientas genera resúmenes de perfil de LinkedIn optimizados y sugiere estrategias de red.
  5. Otter.ai Ayuda a los solicitantes de empleo a analizar sus respuestas de entrevista pasadas y refinar las respuestas.
  6. Parte Le ayuda a construir herramientas alimentadas con IA que coincidan con sus palabras clave de currículum con descripciones de trabajo y requisitos de la industria.
  7. Currículum.io Proporciona plantillas de currículum con IA y optimización de palabras clave para mejorar la compatibilidad de ATS.
  8. Cuartel general Ayuda a administrar aplicaciones de empleo, adaptar currículums para diferentes roles y rastrear el progreso de la entrevista.
  9. Yooodli Proporciona comentarios en tiempo real sobre su claridad, ritmo y confianza en entrevistas simuladas.

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