Colusión en construcción: “Todavía está hecho”, dice un empresario en el campo

Casi 10 años después de la entrega del informe final de la Comisión Charbonneau, la colusión todavía está presente en el campo de la construcción, subraya un empresario de la costa norte.

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El trabajo de la Comisión de Investigación sobre la concesión y gestión de los contratos públicos en la industria de la construcción, presidido por el juez France Charbonneau, duró de 2012 a 2015 para arrojar luz, entre otras cosas, sobre las prácticas de colusión y corrupción en el medio ambiente.

Y a pesar de las reformas que siguieron para limpiar el sistema, Sabrina Gagnon, directora de la compañía Sit Construction, revela que 10 años después, la corrupción todavía está presente.

“Sí, todavía está hecho. […] Yo, no estuve allí durante la Comisión Charbonneau, así que no puedo hablar en ese momento, pero sé que todavía está hecho, desafortunadamente. Entonces nosotros, nos retiramos de eso, precisamente, para ser el más limpio Posible, luego diciéndonos a nosotros mismos, preferimos trabajar con los clientes “, reveló en una entrevista en el micrófono de Isabelle Maréchal, a QUB Radio y Télé, transmitido simultáneamente a 99.5 FM Montreal el martes.

METRO^{a mí} Gagnon, sin embargo, argumenta que hay un desafío administrativo que se agrega desde la Comisión Charbonneau para empresarios que desean ganar contratos públicos.

“Entonces, no tenemos más remedio que pasar por licitaciones, luego ir a plataformas, hacer que nuestras ofertas lo hagan”, dijo.

Mejor administrar fondos públicos

Los fondos públicos se refieren al dinero de varios niveles de gobiernos, municipales, provinciales o federales, que se utilizan para financiar el trabajo de infraestructura. En otras palabras, son los contribuyentes quienes financian los sitios por sus impuestos.

Sabrina Gagnon dijo que ya había sido presidenta durante varios años de una junta directiva y que ha administrado fondos públicos. Hoy, algunas situaciones lo hacen dibujar su cabello sobre su cabeza.

“Veo que estas presentaciones pasan y me digo a mí mismo:” Dios mío, pero invertimos cuánto dinero innecesariamente en los sectores? ” […] ¡Es espantoso! “Exclamó.

En particular, mencionó un proyecto para reparar los pisos de un CPE valorado en $ 250,000, enfatizando que no era una infraestructura grande. Al rehacer el cálculo para estimar el costo de exclusión de la licitación, ha alcanzado una cantidad aproximadamente cinco veces menos.

“¿Cuánto costaría realmente?” Experimenté. Teníamos alrededor de $ 50,000 en el piso. […] Entonces, mi pregunta, de hecho, que me pregunto, es sinceramente: […] ¿Cuánto invertimos demasiado y que podríamos reinvertir en los sectores correctos en el lugar correcto con buenos gerentes? “Agregó.

Vea la entrevista completa de Sabrina Gagnon en video y extractos de sonido anteriores.