Salarios de los funcionarios públicos: los dirigentes universitarios se llenan los bolsillos

Varios rectores de universidades de Quebec ganan más que los primeros ministros François Legault y Justin Trudeau.

“¿Cómo es posible que un rector que dirige una universidad de 45.000 estudiantes gane más que un primer ministro que dirige un país de 40 millones de habitantes? Esto no es correcto”, lamenta la politóloga y profesora de la Universidad de Ottawa Geneviève Tellier.

Nuestra recopilación muestra, por ejemplo, que el rector de la Universidad de Montreal, Daniel Jutras, se embolsó 455.635 dólares en 2023. Esto es 185.000 dólares más que el primer ministro de Quebec, François Legault, y 49.000 dólares más que el primer ministro canadiense.

Y, sin embargo, gana menos que sus colegas de las universidades de habla inglesa. En McGill, el exdecano de la Facultad de Medicina David H. Eidelman se embolsó 533.624 dólares en 2022, o 40.000 dólares más que la entonces rectora, Suzanne Fortier. La Universidad no respondió a nuestras solicitudes de entrevista.

Dos mundos

Nuestros datos muestran que los líderes de la red universitaria de Quebec tienen un salario más bajo que el de los líderes de otras universidades.

Audrey Laurin-Lamothe, experta en cuestiones de compensación y profesora asociada de la Universidad de York, señala:

“Nos damos cuenta de tendencias muy diferentes entre las universidades charter, por ejemplo McGill, la Universidad de Montreal, Concordia, etc., en comparación con la red “UQ”, una tendencia a dar salarios más altos”

El rector de la Universidad de Quebec en Montreal, Stéphane Pallage, se embolsó el año pasado un salario de 253.942 dólares, casi la mitad que el rector de la Universidad de Montreal.

El rector de la Universidad de Quebec en Rimouski, François Deschênes, y el de la Universidad de Quebec en Trois-Rivières, Christian Blanchette, se embolsaron 232.001 dólares.

• Escuche la conversación de Alexandre Dubé con la periodista Annabelle Blais vía QUB :

Según m^{a mí} Según Laurin-Lamothe, las bonificaciones y primas de salida para los líderes de las universidades charter están inspiradas en el sector privado y, por lo tanto, son más altas.

“También está la notoriedad, la reputación y la influencia de la universidad. Hay una serie de factores que pueden estar relacionados [à ces disparités]», añade el director del Instituto de Gobernanza de las Organizaciones Públicas y Privadas (IGOPP), François Dauphin.