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Los trabajadores de atención a largo plazo de Ontario todavía trabajan en varias instalaciones como B.C. reprime

Written by on April 8, 2020


Fue una dura lección aprendida por el Lynn Valley Care Center en North Vancouver, el hogar de cuidado a largo plazo en Columbia Británica que fue el primero, y todavía está entre los más afectados, por un coronavirus brote en Canadá.

La instalación que registró la primera muerte de COVID-19 en el país ha visto morir a otros 16, y casi 80 empleados y residentes han sido infectados desde que comenzó el brote a principios de marzo.

Los funcionarios ahora creen que el virus llegó al hogar a través de un trabajador de atención con múltiples empleadores.

El rastreo de contactos, que implica rastrear los movimientos de una persona infectada e identificar a todos sus contactos cercanos, mostró que el brote de Lynn Valley estaba relacionado con al menos otro brote a través de un trabajador que se movía entre varias ubicaciones, según Isobel Mackenzie, Defensor de la tercera edad de la Columbia Británica.

“Ese miembro del personal de atención trabajaba en otras instalaciones”, dijo. “Vimos algún vínculo entre brotes … en ese momento cuando estábamos haciendo el seguimiento de contactos.

” Eso fue lo que se reveló “.

Isobel Mackenzie, defensora de personas mayores para Columbia Británica, dice que el rastreo de contactos reveló vínculos entre brotes de COVID-19 y trabajadores de atención que trabajan en múltiples hogares en la provincia. (Maggie MacPherson / CBC )

Los hogares de ancianos en Canadá han sido devastados por COVID-19, con casos confirmados en al menos 600 de las instalaciones del país.

Familias con seres queridos en estos hogares de cuidado a largo plazo han estado bloqueados durante semanas, con nadie más que el personal yendo o viniendo, ya que las instalaciones intentan contener la propagación del coronavirus.

Sin embargo, siguen surgiendo nuevos brotes.

BC restringe el movimiento entre hogares

S Poco después del brote en Lynn Valley, B.C. la doctora provincial de salud, la Dra. Bonnie Henry, emitió una orden que exige que todo el personal de atención trabaje en un solo hogar; a los empleados a tiempo parcial se les pagaría salarios a tiempo completo para compensar la imposibilidad de trabajar en múltiples instalaciones.

Aunque la estrategia ha sido lenta en toda la provincia, según Mackenzie, se ha implementado en las áreas más afectadas por el virus y continuará en el resto de B.C. en las proximas semanas.

Esa decisión se tomó en base a la evidencia de que “el personal de atención potencialmente transportaba el virus de un hogar de atención a otro”, dijo Mackenzie.

“Creo que realmente nos ayudará a superar esta pandemia”.

Recomendaciones, pero no hay reglas

Y aunque Ontario parece estar de acuerdo en que un solo empleador El modelo sería más seguro en medio de la pandemia en curso, y no llegó a exigir tal medida.

El gobierno provincial emitió una guía el mes pasado dirigida a hogares de cuidado a largo plazo, declarando que “los empleadores deberían trabajar con los empleados para limitar el número de diferentes lugares de trabajo en los que los empleados trabajan, para minimizar el riesgo para los pacientes de exposición a COVID-19. “

Sin embargo, solo la mitad de los trabajadores de apoyo personal que tienen múltiples empleadores en Ontario se han comprometido a un solo hogar, dijo Andy Savela, director de atención médica de Unifor, un sindicato que representa 30,000 de los trabajadores de salud de la provincia.

Savela dijo que en este punto, el gobierno provincial solo ha sugerido que los trabajadores de apoyo personal se queden en una casa, y no ha llegado tan lejos como B.C. prometer a esos trabajadores un salario a tiempo completo.

Con aproximadamente el 60 por ciento de sus miembros trabajando a tiempo parcial en varios hogares, dijo que simplemente no es posible para muchos trabajadores que todavía tienen facturas que pagar.

Andy Savela es el director de salud de Unifor, que representa a unos 30,000 trabajadores de atención en Ontario. (Katie Pedersen / CBC)

“Los PSW tienen que mantener trabajos en numerosos empleadores en diferentes ubicaciones para que puedan intentar ganar un salario digno uniendo todos esos trabajos juntos “, dijo Savela. “Desafortunadamente, el coronavirus no cambia eso”.

Cindy Hasler, miembro de Unifor y vicepresidenta de su división 504, trabaja a tiempo completo en una casa del área de Hamilton, pero dice que varios de sus colegas Los trabajadores siguen trabajando en múltiples ubicaciones.

Algunos colegas vienen de un hospital u otro hogar de cuidado, luego trabajan por turnos en sus instalaciones, y viceversa. Esto la pone especialmente nerviosa, dijo, porque si bien sus instalaciones aún no han registrado un caso de COVID-10, hay brotes en otras casas de su comunidad.

CBC acordó no identificar la casa porque Hasler no está autorizado a hablar en su nombre.

“Creo que es asqueroso”, dijo Hasler sobre las casas que todavía tienen trabajadores que se mudan entre varios sitios. “Creo que deberían tener que trabajar en un solo lugar … Se trata de la vida y muerte de nuestros residentes y la seguridad de nuestro personal.

” Todos están muy ansiosos y muy nerviosos. “dijo.” Realmente me gustaría ver al gobierno dar un paso al frente aquí y exigirle que solo trabaje en un centro de atención a largo plazo al mismo tiempo “.

Cindy Hasler, de 53 años, es una trabajadora de apoyo personal en una casa del área de Hamilton a la que le gustaría ver a Ontario formalizar una directiva sobre los trabajadores a tiempo parcial que se mudan entre las instalaciones. (Turgut Yeter / CBC)

Los trabajadores de apoyo personal en Ontario ganan entre $ 17 y $ 21 por hora para brindar atención directa a los residentes en centros de atención a largo plazo; eso incluye cosas como cambiar, alimentar y bañar a los residentes, así como proporcionar la mayor parte de su interacción social cotidiana el.

Savela acepta que la directiva de un hogar por trabajador debe formalizarse.

“El gobierno necesita presentar un paquete de compensación … para que puedan elegir a su empleador principal donde obtengan la mayor cantidad de horas y luego recibir una compensación para compensar la diferencia”, dijo.

'Necesitábamos personal de todos modos'

Al menos un hogar de cuidado de Ontario ha logrado que eso suceda con el dinero ya emitido por el gobierno.

St. Joseph's Lifecare Center, en Brantford, Ontario, ha pedido a sus empleados que trabajen en un solo lugar, y ofreció turnos de tiempo completo a cualquiera que decidiera quedarse en la instalación.

“Necesitábamos personal de todos modos porque es un momento muy crítico. Así que aumentamos sus turnos para que puedan … compensar la pérdida de algunos de sus turnos en otros lugares”, dijo la administración de las instalaciones Bidar Swamy.

Para pagar el aumento de los salarios, Swamy dijo que han invertido en los fondos de emergencia que el gobierno de Ontario tiene …


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