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Las diez claves de la ‘nueva’ Superliga

Written by on February 9, 2023

A22 Sportsmanagent, empresa de la Superliga, no desiste en su intento de poner en marcha un torneo a nivel internacional que plante cara a la UEFA Champions League. Bernd Reichart, CEO de dicha empresa, ha presentado las nuevas claves de una competición que anhela ser una realidad. 

La nueva encarnación de la polémica Superliga deja atrás alguna de las características más criticadas de la propuesta inicial y se presenta ahora como un ecosistema más amplio y al que podrán acceder los clubes según sus méritos deportivos: “Las conclusiones apuntan a una liga europea de fútbol abierta, basada únicamente en el mérito deportivo, con varias divisiones, entre 60 y 80 clubes participantes y un mínimo de 14 partidos europeos garantizados por club“, señaló ‘A22’ en un comunicado.

No obstante, el anuncio de las nuevas claves de la Superliga no ha pasado desapercibida para nadie: Javier Tebas, Presidente de La Liga, no ha querido dejar pasar la oportunidad para dar su opinión con respecto a estas nuevas novedades que intentan implantar para hacer más atractiva dicha competición: ”La Superliga es el lobo, que hoy se disfraza de abuelita para intentar engañar al fútbol europeo, pero SU nariz y SUS dientes son muy grandes, ¿cuatro divisiones en Europa? Claro la primera para ellos, como en la reforma de 2019.¿Gobierno de los clubes? Claro solo de los grandes”. 

El CEO de A22 Sportsmanagent ha anunciado, durante este jueves 9 de febrero, las nuevas claves de la Superliga: 

1.- Competiciones abiertas y basadas en el mérito deportivo.

2.- Competiciones nacionales: los clubes no podrán separarse de sus respectivas ligas. 

3.- Mejorar la competitividad con recursos estables y sostenibles: habrá 14 partidos para cada equipo.

4.- La salud de los jugadores debe estar en el centro de nuestro deporte: recortar calendario.

5.- Competiciones gobernadas por los clubes con normas de sostenibilidad.

6.- La mejor competición de fútbol del mundo: competencia directa de la UCL.

7.- Mejorar la experiencia de los aficionados: facilidades para acudir a encuentros como visitante.

8.- Desarrollar y financiar el fútbol femenino.

9.- Aumentar significativamente la solidaridad: nueva pirámide de 400 millones de euros a repartir entre quienes no disputen el torneo anualmente.

10.- Respeto de los valores y normativa de la Unión Europea: todo será posible con el aval de Bruselas.



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