Importante sindicato se une al esfuerzo de la comunidad para salvar los servicios del Hospital Lachine

Un importante sindicato de Quebec se ha unido al coro de quienes quieren evitar que se corten los servicios de urgencias y ambulancias en el Hospital Lachine.

En febrero, el Centro de Salud de la Universidad McGill (MUHC) decidió cortar los servicios en el hospital, eliminando los servicios de ambulancia y cerrando la sala de emergencias a las 10 pm El plan era cerrar la sala de emergencias a principios de marzo.

El médico de familia del Hospital Lachine, el Dr. Paul Saba, dijo que los servicios de la sala de emergencias reabrieron las 24 horas del día, los 7 días de la semana esta semana, pero las ambulancias aún se dirigirán a otros hospitales de la ciudad.

No contar con servicios de ambulancia, dijo Saba, pone en peligro a aquellos en la comunidad que sufren ataques cardíacos, accidentes cerebrovasculares u otras emergencias médicas que requieren atención rápida.

“Los estudios han demostrado que cuando se cierran los servicios a una comunidad, incluidos los servicios de ambulancia, aumenta la tasa de mortalidad, especialmente por enfermedades sensibles al tiempo”, dijo el exjefe del consejo de médicos y el hospital.

Saba lanzó una petición para obtener apoyo para el hospital y detener más recortes.

El sindicato central, el CSN, apoya la petición y representa a unos 260.000 afiliados, incluidos 125.000 en la red de servicios sociales y de salud.

“La población necesita este hospital”, escribió el sindicato en su sitio web.

Más de 2.300 personas han firmado la petición hasta la fecha.

“Si los padres de nuestros políticos vivieran a unos pocos kilómetros de este hospital, ni siquiera concebirían la idea de cerrar la sala de emergencias”, escribió Barbara Z, quien firmó la petición.

El Hospital Lachine está a cargo del MUHC, que dijo que un médico de familia permanecerá en el lugar las 24 horas del día hasta fin de mes. Después del 31 de marzo, esta función se volverá a evaluar con regularidad.

“El proyecto de modernización del Hospital Lachine está avanzando y estamos comprometidos con su finalización exitosa”, dijo Gilda Salomone, vocera de MUHC.

Saba dijo que la incertidumbre en torno a los servicios en el hospital no solo estresará a los pacientes, sino que también afectará la cantidad de personal del hospital.

“Nos arriesgamos a perder personal, y las únicas personas que se beneficiarán de esto no son la comunidad. Son los hospitales del centro”, dijo. “Esto es totalmente inaceptable… Como parte del MUHC, deberían hacer todo lo posible para garantizar que seamos un hospital comunitario en pleno funcionamiento”.

El presidente del sindicato de empleados de MUHC, Shiaman Diawara, dijo que la incertidumbre en el hospital ha provocado que sus miembros soliciten puestos en otros lugares.

“Incluso si hay disponibilidad para publicar, no quieren postularse porque no saben si se cerrará o no, por lo que hay un gran impacto en mis miembros”, dijo.

Saba dijo que el hospital actualmente no tiene escasez de personal, pero eso podría cambiar si la situación de la ambulancia y la sala de emergencias no se rectifica pronto.

Dijo que la situación en Lachine es una que enfrentarán las comunidades de Quebec, a medida que se corten los servicios de hospitales más pequeños.

El Centro de Salud Senneterre en Abitibi-Temiscamingue, por ejemplo, cerró las puertas de la sala de emergencias en 2021 y luego volvió a abrir hace un año. Durante el cierre, Richard Genest, de 65 años, fue desviado en la ambulancia a Val-d’Or, a unos 30 kilómetros de distancia. Murió después de un paro cardíaco.

“Necesitamos validar los hospitales comunitarios, especialmente cuando hablamos de hacer y vivir dentro de una comunidad”, dijo Saba.

El Ministerio de Salud dijo que enfrenta una escasez de mano de obra en toda la red, particularmente en ciertos sectores.

“Este desafío es aún más pronunciado en sectores que deben brindar atención y servicios las 24 horas del día, los 7 días de la semana (emergencias, sector prehospitalario, obstetricia, etc.) y en regiones alejadas de los principales centros”, dijo Robert, portavoz del ministerio. Maranda.

Maranda agregó que el ministerio ha comenzado a contratar internacionalmente, aceleró la capacitación, revisó la organización del trabajo e introdujo varios programas de becas para formar la fuerza laboral.

Saba dijo que la provincia necesita repensar cómo ve los hospitales comunitarios para que puedan seguir prosperando.

“Ha habido alrededor de 10 que se han cerrado parcialmente en los últimos años, y tenemos que cambiar la mentalidad. Más grande no es mejor. Más grande no reemplaza a los hospitales comunitarios. costo de vida de los ciudadanos locales”.