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El reloj avanza hasta el primer paro laboral de la MLB desde 1995

Written by on December 1, 2021


El reloj avanzó el miércoles hacia el vencimiento del acuerdo de negociación colectiva de las Grandes Ligas a las 11:59 p.m. EST y un posible cierre patronal de la gerencia que ponga fin a la paz laboral del deporte en 9,740 días durante 26 años y medio.

Después de alcanzar con éxito cuatro acuerdos consecutivos sin interrupción, los jugadores y propietarios parecen encaminados a una confrontación durante más de dos años.

“El cierre patronal parece un escenario muy probable”, dijo el miércoles el lanzador Max Scherzer, miembro del comité ejecutivo del sindicato, después de finalizar su contrato con los Mets de Nueva York.

Los negociadores de la gerencia abandonaron el hotel del sindicato unas nueve horas antes de que expirara el trato y ambas partes dijeron que las conversaciones no se reanudarían por la noche. Los jugadores dijeron que MLB no hizo ninguna nueva propuesta económica central esta semana.

'Problema de competencia'

El sindicato exigió un cambio luego de la ira por un salario promedio en declive, los jugadores de clase media expulsados ​​por equipos que concentran la nómina en los ricos y los veteranos abandonados en favor de los que reciben salarios más bajos. los jóvenes, especialmente entre los clubes que derriban sus plantillas para reconstruirse.

“Como jugadores, vemos grandes problemas”, dijo Scherzer sobre el acuerdo de 2016. “En primer lugar, vemos un problema de competencia y cómo se están comportando los equipos debido a ciertas reglas que están dentro de eso, y por eso se deben hacer ajustes para que surja la competencia”.

La gerencia, con la intención de preservar las restricciones salariales ganadas en las últimas décadas, rechazó las solicitudes del sindicato de lo que los equipos consideraban alteraciones significativas en la estructura económica del deporte, incluida la reducción del tiempo de servicio necesario para la agencia libre y el arbitraje salarial.

Muchos clubes se apresuraron a agregar jugadores antes de un cierre patronal y una congelación esperada de fichajes, comprometiéndose con más de $ 1.9 mil millones en nuevos contratos, incluido un récord en un día de más de $ 1 mil millones el miércoles.

“Parecía que al menos ciertos grupos de agentes libres se estaban moviendo más rápido en los últimos días”, dijo el gerente general de Pittsburgh, Ben Cherington.

Dos de los ocho miembros del subcomité ejecutivo del sindicato firmaron grandes acuerdos: el jugador de cuadro de Texas Marcus Semien ($ 175 millones de dólares) y Scherzer ($ 130 millones).

“Esto es realmente divertido”, dijo Scherzer. “Soy un fanático del juego, y ver a todos firmar en este momento, para ver realmente a los equipos compitiendo de esta manera oportuna, ha sido refrescante porque hemos visto congelaciones durante las últimas temporadas”.

El dinero se concentró en la cima

Mucho ha cambiado desde la huelga de 232 días que interrumpió la temporada de 1994, llevó a la primera cancelación de la Serie Mundial en 90 años e hizo que comenzara la temporada de 1995 tarde. Ese paro terminó solo cuando un juez federal, la futura jueza de la Corte Suprema Sonia Sotomayor, emitió una orden judicial que obligaba a los propietarios a restaurar las reglas de trabajo del contrato laboral vencido.

El salario promedio cayó de $ 1,17 millones antes de la huelga a $ 1,11 millones, pero luego reanudó su aparentemente inexorable aumento. Alcanzó un máximo de poco menos de $ 4,1 millones en 2017, la primera temporada del último CBA, pero probablemente caerá a alrededor de $ 3,7 millones cuando se calculen las cifras finales de este año.

Ese dinero se concentra fuertemente en la parte superior de la estructura salarial. Entre aproximadamente 1.955 jugadores que firmaron contratos de Grandes Ligas en cualquier momento antes del último mes de la temporada regular, 112 habían ganado $ 10 millones o más este año al 31 de agosto, de los cuales 40 ganaron al menos $ 20 millones, incluidas las cuotas prorrateadas de las bonificaciones por firmar. .

Hubo 1397 que ganaban menos de $ 1 millón, de los cuales 1271 tenían $ 600,000 o menos y 332 menos de $ 100,000, un grupo de jugadores más jóvenes que van y vienen de las menores.

El jefe del sindicato Tony Clark, un ex primera base estelar que se convirtió en director ejecutivo tras la muerte de Michael Weiner en 2013, dijo que los jugadores están unidos y comprenden la necesidad de mantenerse unidos para lograr objetivos comunes. Las partes todavía están litigando sobre la temporada 2020 acortada por la pandemia, criticando cuán larga podría haber sido la temporada y tomando sus posiciones ante un árbitro neutral.

'Hemos ido por este camino'

El sindicato ha retenido el dinero de la licencia, como suele hacer al negociar; El efectivo, los valores e inversiones del Tesoro de los EE. UU. totalizaron $ 178.5 millones el 31 de diciembre pasado, según un formulario de divulgación financiera presentado ante el Departamento de Trabajo de los EE. UU.

“Tenemos un bonito cofre de guerra detrás de nosotros de dinero que podemos asignar a los jugadores”, dijo Scherzer.

Algunos agentes de jugadores han especulado que las líneas de crédito de la gerencia ya pueden verse presionadas luego de la privación de ingresos causada por la pandemia de coronavirus, pero las finanzas de los clubes son más opacas públicamente que las del sindicato, lo que dificulta la determinación de las finanzas comparativas. fuerza para soportar un paro prolongado del trabajo.

Rob Manfred, quien sucedió a Bud Selig como comisionado en 2015 luego de un cuarto de siglo como negociador laboral de MLB, dejó en claro el mes pasado que la gerencia prefería un cierre patronal fuera de temporada a una huelga de mitad de temporada.

“Hemos ido por este camino. Cerramos en '89-'90”, dijo. “No creo que el '94 haya funcionado demasiado bien para nadie. Creo que cuando miras otros deportes, el patrón se ha convertido en controlar el momento de la disputa laboral y tratar de minimizar la posibilidad de una interrupción real de la temporada. Eso es Se trata de evitar dañar la temporada “.

Scott Boras, quien negoció el trato de Scherzer y el contrato de $ 325 millones del campocorto Corey Seager con Texas, ha presionado para que el sindicato insista en un cambio para disminuir el incentivo para reducir las nóminas durante la reconstrucción.

“A veces, las reglas del juego requieren que hagan cosas que no son lo mejor para el juego”, dijo Boras, “para que sean un mejor competidor el próximo año, tienen que hacer cosas que las reglas les indiquen “.