El director ejecutivo del Banco Nacional está preocupado por el efecto del trabajo remoto en el centro de Montreal

El CEO de National Bank planea mantener un enfoque flexible hacia sus empleados que trabajan en la oficina, aunque está preocupado por el impacto que está teniendo el trabajo remoto en la vitalidad del centro de Montreal.

Laurent Ferreira dijo que le preocupa el efecto que está teniendo la adopción generalizada del teletrabajo en las pequeñas empresas del distrito comercial del centro de Montreal.

“Estoy preocupado por el centro de Montreal y creo que la comunidad empresarial tiene una responsabilidad muy grande (para garantizar) el dinamismo del ecosistema de Montreal”, dijo en una entrevista el viernes, durante la reunión anual de accionistas del banco.

Pero, de momento, Ferreira no quiere imponer nada a sus equipos.

“Queremos un enfoque flexible. Queremos que los equipos se organicen solos y que decidan cuándo necesitan reunirse, trabajar juntos”, dijo.

Es un enfoque que contrasta con el del Royal Bank of Canada, que ha pedido a sus empleados que trabajen desde la oficina tres o cuatro días a la semana, dependiendo de la naturaleza de su trabajo.

El Banco Nacional sugiere que los trabajadores vengan el 40 por ciento del tiempo, aunque Ferreira dijo que le gustaría un “mejor equilibrio” que haga que los empleados vengan con más frecuencia.

Pero dijo que el teletrabajo no ha tenido un efecto negativo en la productividad de los empleados del banco.

Alrededor de 12.000 personas trabajan en la sede del National Bank en el centro de Montreal. El banco comenzará a mudarse gradualmente a una nueva torre de 40 pisos durante la segunda mitad del año. El proyecto, anunciado en 2018, representa una inversión de más de 500 millones de dólares.

Ferreira dijo en la junta de accionistas que espera que la economía se desacelere en 2023 y 2024, pero señaló que el mercado laboral sigue siendo resistente.

El Banco Nacional está en una posición envidiable para hacer frente a una desaceleración económica, dijo Ferreira, con mayores reservas de capital que sus pares.

“Debido a que estamos en una posición ventajosa, eso podría permitirnos ganar participación de mercado”, dijo.

Los índices de capital del Banco Nacional estaban en 12,6 por ciento el 31 de enero.

“Es más que el mínimo requerido del 11 por ciento y más que la mayoría de los pares si se tienen en cuenta sus planes de adquisición”, dijo Darko Mihelic, analista de RBC Capital Markets.

National Bank quiere crecer orgánicamente, sin adquisiciones, en otras provincias canadienses y ha identificado la banca comercial y la gestión patrimonial como sus principales vías de crecimiento.

“Ahí es donde estamos poniendo énfasis, especialmente fuera de Quebec, pero entiende que los clientes comerciales y de gestión de patrimonio también necesitan una cuenta bancaria y una tarjeta de crédito, por lo que todo está relacionado”, dijo.

Al igual que los presidentes ejecutivos de otros grandes bancos canadienses, a Ferreira se le preguntó sobre las políticas ambientales de la institución durante la junta de accionistas. El banco no quiere desinvertir por completo en el sector del petróleo y el gas, pero quiere apoyar a las empresas que se esfuerzan por descarbonizar sus operaciones.

Este informe de The Canadian Press se publicó por primera vez el 21 de abril de 2023.