Contratos adjudicados a McKinsey: Ottawa violó con frecuencia sus propias reglas, dictamina el VG

OTTAWA | El gobierno federal violó frecuentemente sus propias normas de adjudicación y gestión de contratos en sus contratos con la megaconsultora McKinsey, afirma la Auditora General de Canadá, Karen Hogan.

METRO^{a mí} Hogan revisó 97 contratos otorgados a McKinsey & Company entre 2011 y 2023, por un valor de 209 millones de dólares, el 70% de los cuales se ofrecieron sin licitación competitiva.

Derroche

Se observaron problemas con las reglas de atribución en 9 de los 10 departamentos y en 8 de las 10 corporaciones de la corona que hicieron negocios con McKinsey.

En varios casos, el gobierno federal no pudo demostrar que había obtenido una buena relación calidad-precio.

Por ejemplo, los departamentos y las corporaciones de la Corona no pudieron justificar la necesidad del contrato e incluso demostrar que obtuvieron todos los servicios por los que pagaron.

En el 22% de los casos, el gobierno federal no recibió todos los servicios enumerados en el contrato. En otras ocasiones, el documento que describía los servicios ofrecidos era demasiado vago para saber si habían sido prestados.

A menudo, el coste del contrato ni siquiera se había estimado de antemano, “lo que representa un riesgo para la relación calidad-precio”, se lee en el informe.

Los vínculos entre Ottawa y la consultora ocuparon los titulares en los últimos años cuando se reveló que el número de contratos adjudicados a la multinacional neoyorquina se había disparado bajo el gobierno de los liberales de Justin Trudeau.

El gobierno de la Coalición Avenir Québec también fue criticado por haber contratado los servicios de McKinsey a un alto costo.

Radio-Canada reveló que la empresa había desempeñado un papel central en la gestión de la pandemia y que sus consultores pagaban 35.000 dólares al día. Investissement Québec también recurrió a McKinsey y pagó 495.000 dólares para obtener una imagen del sector de las baterías.

Sin convocatoria de licitación

Nada menos que el 70% de los contratos firmados por el gobierno federal se realizaron sin licitación, por un valor de 118 millones de dólares.

Según m^{a mí} Hogan, este enfoque no siempre estuvo justificado.

Estos acuerdos sin licitación a veces condujeron a una cadena de contratos posteriores, creando “la impresión de dependencia excesiva” de McKinsey.

Peor aún, algunos contratos que fueron objeto de una licitación estaban diseñados de tal manera que favorecieran a la empresa controvertida.

Mala seguridad

Es más, Karen Hogan encontró irregularidades en la seguridad.

En varios contratos, los departamentos no pudieron demostrar que algunos consultores de McKinsey tuvieran la autorización de seguridad requerida para realizar el trabajo.

“Por ejemplo, Inmigración, Refugiados y Ciudadanía de Canadá indicó que cinco contratistas tuvieron acceso a su red sin tener la autorización de seguridad adecuada”, señala M.^{a mí} Hogan.