Cómo prepararse para una entrevista de trabajo canadiense

Prepararse de manera efectiva para una entrevista lo hará mucho más probable que reciba una oferta de trabajo.

Este artículo cubrirá:

• Lo que necesita saber antes de una entrevista de trabajo;
• Preguntas que puede esperar de un entrevistador;
• Pautas para responder las preguntas; y
• Preguntas que debe hacerle a un entrevistador.

Ya sea que esté cambiando de carrera en 2025 o buscando su primer trabajo como recién llegado, estos consejos pueden ayudarlo a destacarse en un mercado laboral competitivo.

Lo que necesita saber antes de una entrevista de trabajo en Canadá

El proceso

En Canadá, el proceso de entrevista generalmente comienza con una llamada telefónica en la que un reclutador o un profesional de recursos humanos le hará algunas preguntas. Las preguntas analizarán la confirmación de su experiencia y habilidades (según el currículum que envió), ya sea que todavía esté interesado en el rol y posiblemente información sobre las expectativas salariales.

Esta llamada telefónica inicial es una llamada de proyección: el enfoque del entrevistador está en eliminar a cualquier candidato inadecuado, no en tomar una decisión de contratación. En la llamada de detección, debe pedirle al reclutador que le diga todos los pasos en el proceso de contratación (si no le dicen de manera proactiva), para que sepa cuándo esperar si avanza.

Si pasa la detección, puede avanzar a la siguiente fase, que generalmente es una entrevista con el gerente de contratación, o un panel, incluido el gerente de contratación.

Esta segunda entrevista, y cualquier entrevista adicional, generalmente serán los principales factores para la decisión de contratación. Estas entrevistas de contratación pueden presentar preguntas como las descritas a continuación. Es probable que también se le pregunte si tiene alguna pregunta sobre el papel.

Evite compartir información personal

Obtener esa primera entrevista es emocionante, y es fácil compartir información personal durante el proceso de entrevista. Sin embargo, es mejor mantenerse alejado de los temas que divulgan información personal como su edad, estado marital o familiar, lugar de origen o situación financiera. Esto lo ayuda a parecer más profesional y al mismo tiempo limitar el riesgo de posible sesgo.

Haga una lista de posibles preguntas que se le hará y se mantenga en hechos sobre sus calificaciones educativas, logros profesionales y habilidades. Mantenga sus respuestas al punto y evite divagar.

Preparándose de antemano

Investigue bien la empresa y el papel, y prepare puntos de conversación para las preguntas que están destinadas a surgir (algunos ejemplos están a continuación). No intente memorizar las respuestas literalmente, ya que es mejor mantener los puntos clave que le gustaría mencionar, mientras deja que la conversación fluya de forma natural.

Haciendo preguntas

Hacia el final de la entrevista, el entrevistador probablemente asignará tiempo para cualquier pregunta que pueda tener.

Tómese el tiempo para preparar preguntas reflexivas para el entrevistador. Hacer preguntas no solo demuestra su interés y entusiasmo por el papel, sino que también muestra iniciativa y un compromiso con la oportunidad.

Los candidatos que no hacen preguntas pueden parecer desconectados, lo que puede dejar una impresión negativa.

Lidiar con preguntas ilegales

En Canadá, la Ley de Derechos Humanos prohíbe la discriminación basada en factores como raza, lugar de origen, etnia, religión, orientación sexual, edad, estado marital o familiar, discapacidad y situación financiera.

En ese sentido, la Comisión de Recursos Humanos de Canadá ha formulado que no se deben hacer preguntas sobre estos factores durante una entrevista.

Si se le hace preguntas relacionadas con los temas anteriores, puede decir que no se siente cómodo respondiendo o puede preguntar cómo esto es relevante para el puesto. También puede intentar cambiar el tema a sus logros profesionales.

Preguntas que puede esperar de un entrevistador

“Cuéntame sobre ti.”

Por qué el gerente de contratación hace esta pregunta: Esta pregunta no es tan abierta como puede parecer a primera vista. En el contexto de la entrevista de trabajo, lo que el entrevistador realmente quiere saber es por qué solicitó el papel, qué valor puede aportar al puesto y la empresa, y qué lo distingue de los otros candidatos.

Cómo responder: Prepare una respuesta concisa y clara a esta pregunta de antemano y practique responder la pregunta en un minuto.

Algunos temas que deben tocar son

• Lo que te atrajo a la empresa y al puesto;
• Cómo espera poder tener un impacto en el papel de la empresa.

Es mejor transmitir estos puntos con ejemplos concretos y específicos de su carrera, como logros anteriores.

Manténgase alejado de la información personal, a menos que sea directamente relevante (por ejemplo, un pasatiempo que se relaciona con el papel).

“¿Qué te interesa sobre este papel?”

Por qué el gerente de contratación hace esta pregunta: Para la mayoría de los roles, el gerente de contratación preferirá contratar a un candidato que se preocupe por más de un cheque, porque saben que su nivel de motivación tendrá un impacto directo en su productividad y el valor que aporta a la empresa. Esta pregunta le brinda la oportunidad de mostrarle al gerente de contratación que está realmente entusiasmado con el puesto, lo que significa que es más probable que ofrezca un valor excepcional y que sea menos probable que renuncie.

Cómo responder: Para responder a esta pregunta, presente un caso convincente hablando sobre partes del trabajo que lo entusiasmó o que espera encontrar particularmente satisfactorio.

Una forma de prepararse para esta pregunta es leer con cuidado la descripción del trabajo y crear una respuesta que combine sus habilidades y experiencia con los requisitos de roles.

“¿Cuál es tu mayor fuerza?”

Por qué el gerente de contratación hace esta pregunta: El gerente de contratación está buscando tener una mejor idea del valor que pueda aportar a la empresa y en lo que podría distinguirlo de otros candidatos. Le están dando la oportunidad de venderse destacando su mejor atributo para el trabajo. Antes de responder a esta pregunta, asegúrese de comprender qué fuerza (s) proporcionarían el mayor valor para el puesto.

Cómo responder: Debe responder destacando una calidad o habilidad que posee, lo que cree que es más valioso para la posición, y debe respaldar su afirmación con un ejemplo concreto.

“¿Cuál es tu mayor debilidad?”

Por qué el gerente de contratación hace esta pregunta: Los gerentes de contratación generalmente hacen esta pregunta por dos razones. Primero, tienen miedo de que tenga una falla crítica (por ejemplo, la deshonestidad o la ética de trabajo deficiente), y creen que existe la posibilidad de que este defecto se deslice en respuesta a la pregunta. En segundo lugar, quieren ver que tiene la autoconciencia como profesional, y que está comprometido a crecer como profesional y puede asumir la responsabilidad de mejorar cualquier debilidad.

Cómo responder: Elija una debilidad real que tenga, pero que sabe que no es un gran detrimento de la posición. Describa la debilidad, cómo se considera y hable sobre los pasos que está tomando para abordar la debilidad. Decir que no tiene ninguna debilidad, o proporcionar un ejemplo de debilidad trivial, es probable que sea desagradable para el gerente de contratación.

“Cuéntame sobre un conflicto laboral que experimentaste y cómo se resolvió”.

Por qué el gerente de contratación hace esta pregunta: Muchos roles implican trabajar con miembros del equipo, y los conflictos son comunes en la mayoría de los entornos empresariales. El gerente de contratación teme que si no puede manejar el conflicto de manera efectiva, puede dañar a la empresa. Quieren saber que jugarás bien con los demás y que podrás resolver conflictos que surgen.

Cómo responder: Comparta un ejemplo de un conflicto pasado que resolvió con éxito (por ejemplo, un desacuerdo con un colega o gerente, o un problema con un cliente). Mencione los pasos que tomó para superar el problema. Comparta los resultados, preferiblemente con un impacto concreto y medible.

Mantenga esta respuesta profesional y no utilice esto como una oportunidad para quejarse de una empresa o empleador anterior.

“¿Por qué dejaste tu último trabajo/ estás buscando dejar tu trabajo actual?”

Por qué el gerente de contratación hace esta pregunta: Si bien los gerentes de contratación saben que los cambios de carrera son inevitables, quieren evitar contratar a alguien que probablemente se vaya pronto, que saltará el barco al más mínimo hipo, o que probablemente no se ajuste bien. También quieren ver un interés genuino en la oportunidad actual.

Cómo responder: En general, si actualmente está empleado, es mejor enfatizar cosas positivas que le interesan sobre el papel que está entrevistando, como oportunidades para más responsabilidades u otro avance profesional. También puede ser honesto sobre los hechos de su empleo pasado o actual que no serán los factores de negocios para el puesto actual, como haber sido despedido o que la oficina se haya trasladado por todo el país. Si fue despedido por un bajo rendimiento (despedido), debe ser honesto sobre esto, pero debería describir esto muy brevemente, y enmarcar su terminación como simplemente no haber sido una buena opción para el papel anterior.

Siempre evite criticar a un empleador o empresa anterior.

“¿Por qué deberíamos contratarte?”

Por qué el gerente de contratación hace esta pregunta: Esto es similar a la mayor pregunta de fuerza. El gerente de contratación quiere saber cómo aportará valor a la empresa en el rol y qué lo distingue de los otros candidatos.

Cómo responder: Use esta pregunta para resaltar cualquier otra habilidad o calidad de la que no haya tenido la oportunidad de hablar antes. Mencione la habilidad o calidad y luego la ata a los criterios de trabajo y por qué es relevante para el puesto actual.

“¿Cuáles son sus expectativas salariales?”

Por qué el pantalla o gerente de contratación hace esta pregunta: En la mayoría de los casos, la compañía tendrá un rango de pago preestablecido para el puesto, y no podrá ofrecer nada más que eso. El pantalla o gerente de contratación teme que pueda exigir un salario más alto de lo que puede ofrecerle. También pueden estar tratando de ver si pueden obtenerlo por menos salario que su máximo.

Cómo responder: La sabiduría tradicional es evitar dar un número o rango, pero decir que está abierto a la negociación. Por ejemplo, puede decir “Si decidimos que soy la persona adecuada para el trabajo, estoy seguro de que podemos estar de acuerdo con un número con el que ambos estamos contentos”. También puede intentar devolver la pregunta preguntando al reclutador o al gerente de contratación su rango para el puesto.–¡Crearon el trabajo, después de todo! Si la publicación de trabajo enumera un rango o el reclutador le indica el rango, puede proporcionar un rango más alto pero superpuesto. Por ejemplo, si las publicaciones dicen 60k-80k, puede indicar que su rango esperado es de 75k-95k.

Debe investigar las tasas de mercado para puestos comparables antes de cualquier negociación salarial. También debe tratar de evitar negociar el salario hasta cerca del final del proceso de la entrevista, cuando esté claro que el empleador desea extenderle una oferta.

Preguntas para hacerle a un entrevistador

Cuando se trata de hacer preguntas, tenga en cuenta que no pregunte algo que se encuentra fácilmente en el sitio web de la empresa o en la descripción del trabajo.

Aquí hay algunas preguntas que pueden ayudarlo a ponerlo en el camino correcto:

• “¿Cuáles son los problemas inmediatos que necesitarían mi atención?”
• “¿Podría explicar las responsabilidades diarias que implica este papel?”
• “¿Cómo encaja esta posición en el departamento más grande?”
• “¿Cuál es el mayor desafío de este papel?”
• “¿Qué tipo de orientación ofrece la empresa?”
• “¿Cómo se mide el éxito en este papel?”
• “¿Cómo describirías la cultura de la oficina?”
• “¿Qué oportunidades para el desarrollo profesional están disponibles para alguien en este rol?”

Etiqueta posterior a la entrevista

Por último, pero no menos importante, es bueno enviar un correo electrónico agradeciendo a su (s) entrevistador (s) por su tiempo, después de la entrevista.