Comisión Gallant: ¿Qué recordar del controvertido testimonio de Karl Malenfant?

El arquitecto del proyecto Saaqclic, Karl Malenfant, concluyó un testimonio colorido ante la Comisión de Investigación Pública el miércoles. ¿Qué recordar de su pasaje?

El que el Auditor General de Quebec (VGQ) atacó para las fallas del Fiasco Saaqclic estuvo a la parrilla de la comisión galante durante seis largos días.

Por supuesto, el fiscal de la Comisión, M^mi Alexandre Thériault-Marois, trató de establecer una tesis muy específica: Karl Malenfant habría reclutado amigos para formar el núcleo duro responsable de controlar la gran transformación digital del SAAQ, que patinó. Con sus colaboradores, habría favorecido a SAP Company, especializado en software de gestión integrado.

Sin embargo, el retrato elaborado ante el Comisionado Denis Gallant para explicar el fiasco es mucho más matizado y complejo. La dependencia de SAAQ en LGS Consultants (IBM) es la principal explicación de la explosión de costos y el rendimiento de la solución. Aquí hay algunos elementos para recordar por el testimonio de Malenfant.

Amigos en el corazón del proyecto

Karl Malenfant reclutó a sus familiares para estructurar el proyecto Saaqclic, incluidas dos mujeres apodadas “Mado” (Madeleine Chagnon) y “Loulou” (Louise Savoie). Varios obtendrán contratos lucrativos como parte del proyecto.

SAP favorecido desde el principio?

Los correo electrónico e sugieren que Malenfant quería asegurarse de que la compañía SAP fuera retenida incluso antes del proceso oficial. Habría pedido a su amiga Louise Savoie que “fuera a pescar” que comprendan las condiciones favorables para SAP. La Alianza SAP-LGS (IBM) ganará el contrato del proyecto CASA/SAAQCLIC.

Datos confidenciales en manos malas

Karl Malenfant tenía acceso a información comercial confidencial que nunca debería haber obtenido, según la Comisión. Ante la prueba, dijo que estaba “mareado” y “desestabilizado”. Un correo electrónico muestra que habría tenido derecho a consultar los documentos.

IBM entrega un equipo B a SAAQ

La Compañía LGS (IBM) proporcionó solo 14 de los 48 recursos prometidos para el proyecto Saaqclic. La explosión de costos vinculados a la dependencia de sus especialistas, algunos de los cuales tienen su sede en la India, es sorprendente. A pesar de las protecciones contractuales, Karl Malenfant habría sembrado la idea de compensación en IBM, según el fiscal Alexandre Thériault-Marois.

Tensiones con el Comisionado Gallant

Un fuerte altercado estalló el lunes entre el comisionado Denis Gallant y el abogado de Karl Malenfant, M^mi Jean-François Bertrand, quien denuncia insinuaciones injustificadas del fiscal de la Comisión. “¿Cuál es el punto de estar aquí?” Lanzado M^mi Bertrand, frustrado por el tono de los intercambios. “Te pido que te sientas”, dijo el comisionado.

Costos minimizados

Karl Malenfant afirma que el objetivo no era generar ganancias, a pesar de las promesas de ganancias obtenidas al gobierno. Minimizó su papel en las finanzas del proyecto, diciendo que “su trabajo no son las cifras”. Para él, el SAAQ es multimillonario. “No es una cuestión de precio”.

Pocas explicaciones para los funcionarios electos

Malenfant sostiene que su papel frente a los políticos se limita a presentar los aspectos técnicos de los archivos, dejando a los CEO a administrar el resto. A pesar de las declaraciones de que se respeta el presupuesto, las cantidades a reinvertir nunca se han comunicado.

Una operación próxima

El arquitecto del proyecto Saaqclic concluyó su testimonio el miércoles diciendo que había robado a cualquiera y revelando que había pospuesto una operación para el cáncer de riñón para participar en la comisión. Después de seis días de público, Malenfant regresa a casa para cuidar su salud, llamando al mandato “muy difícil”.