¿Podrá Christiane Germain respetar los acuerdos firmados con empresas quebequenses durante el espectáculo “Dans l’oeil du dragon”?

Unos días antes de ser nombrada presidenta de Santé Québec con un salario de 173.000 dólares, Christiane Germain invirtió 400.000 dólares en una empresa de software de Quebec como parte de su participación en el salón. En el ojo del dragón en Radio-Canadá.

Al final de su presentación, el presidente de InputKit, Philippe Genois, le convenció para invertir esta suma a cambio de una participación del 15% en su empresa. No pudo rechazar la tentadora oferta de M.^{a mí} Germán.

“Creemos que tendrá un buen impacto para nosotros”, dijo Genois sobre el acuerdo antes de la reciente noticia. Ver que ella decidió confiar en mí es increíble.

“Estoy muy agradecido por poder beneficiarme de su red y de su credibilidad. Una participación accionaria es como un matrimonio. Veremos que pasa.”

Tras su nombramiento, la cofundadora y copresidenta de Germain Hotels ya ha anunciado que no volverá durante la próxima temporada de dragones.

Será interesante ver las posibles repercusiones en los acuerdos que ha firmado con los empresarios quebequenses en los últimos años.

Un ejemplo de resiliencia

Antes de cerrar este acuerdo, la empresa de soluciones de software, que ayuda a las empresas de servicios a mejorar la experiencia de sus clientes, la experiencia de sus empleados y su reputación en línea, estaba experimentando un aumento del 75% en sus ingresos durante los últimos tres años.

Para sentar las bases de InputKit, el emprendedor de 29 años se inspiró en unas cincuenta reuniones con directores ejecutivos que tenían como objetivo identificar los problemas cotidianos dentro de sus problemas. Un método tan antiguo como el tiempo.

“Las pymes saben que la satisfacción y la retención son importantes, pero ponen todos sus esfuerzos en la adquisición. No saben hacerlo bien”, explica.

Al final de cada reunión, le pedía al empresario que tenía delante un cheque por 300 dólares para sentar las bases de su software.

“Yo todavía estaba en casa de mis padres y yendo al buzón todos los días. Recibía cheques y me sentía como un impostor. Eso me dio confianza, pero tenía el estrés de tener que entregar algo a cambio”.

Hoy tiene 1.500 clientes en Quebec y Francia y 16 empleados bajo su dirección.

Mentores en… ¡YouTube!

Genois se inició en el mundo empresarial gracias a un anuncio de YouTube del influencer Tai López cuando tenía 17 años.

“Realmente no me sentía como en casa en la escuela”, dice. Una noche me encontré con un comercial de López de 90 minutos.

“Me habló mucho. Terminé comprando su programa. 67 pasos y no me perdí ni un día. Me dio una razón más para creer en mis sueños. Fue concreto”.

Después de sus fracasos iniciales, decidió tomar otro curso en YouTube que sentaría las bases de InputKit. Para participar, tuvo que pedir prestados 3.500 dólares a su madre, que quería animarlo.

“Decía cómo iniciar su propio negocio sin dinero ni ideas”, dice Genois. Había seguido a los dos muchachos durante tres años y tenía confianza en ellos”.