SAAQCLIC: Según los informes, el hombre de la derecha de Legault no leyó el documento sobre $ 222 millones en exceso

Una tercera versión de los detalles sobre los excesos de costos para el Proyecto Saaqclic, ya sea que se entregaran o no en septiembre de 2022 a Yves Ouellet, el hombre derecho del primer ministro François Legault, apareció ante la galante Comisión el viernes, con el testimonio de Vicepresidente de Asuntos Legales, Marie-èulieu.

El ex CEO de la Société de L’Assurance Automobile du Québec, Denis Marsolais, declaró en su testimonio en junio pasado que los excesos de costos de $ 222 millones se habían presentado a Yves Oulellet, el Secretario General del Gobierno y el Servicio Civil de mejor rango, en una reunión en septiembre de 2022.

Ouellet negó haber sido informado de estos excesos de costos en esa reunión cuando la comisión lo interrogó a principios de este mes. Legault ha mantenido desde el principio que se enteró de ellos cuando se presentó el informe del Auditor General Guylaine Leclerc.

Sin embargo, Beaulieu, la tercera persona que participó en esta reunión de la cumbre el 7 de septiembre de 2022, testificó que una carpeta de documentos, uno de los cuales informó los excesos de costos y la estrategia contractual que se adoptará, de hecho se había dado a Oulellet.

Preocupado solo por la implementación

Beaulieu dijo: “Su [Ouellet’s] La preocupación es clara. Es septiembre. En este punto, existe el deseo de desplegar el sistema durante la temporada de vacaciones. Nos pregunta, su preocupación está clara, ¿estás listo para desplegar según lo deseado? Obviamente sintió que la fecha límite era corta, y luego nos preguntó si necesitábamos tiempo adicional “. El SAAQ cree que no lo hacemos.

La abogada de la comisión Mélanie Tremblay regresó al cargo, señalando que el sobre en cuestión contiene un documento titulado “Estrategia de contrato”.

Este documento presenta dos escenarios para compensar el déficit de $ 222 millones: ya sea firmar una enmienda que cubra la cantidad total o usar “diferentes vehículos contractuales”, es decir, que ingresa a las enmiendas a medida que avanza el trabajo.

Beaulieu reiteró que este problema no se había planteado durante la reunión.

Forzar entrega: opción descartada

Estos dos escenarios se presentaron a la Junta Directiva una semana después, junto con un análisis de los riesgos asociados con cada uno.

Beaulieu reconoció que también había considerado forzar la alianza formada por SAP y LGS (IBM) a completar el contrato sin agregar dinero, a pesar de que el presupuesto del contrato estaría vacío para fin de año. Sin embargo, esta opción fue abandonada debido al riesgo de litigios en la corte.

Por lo tanto, esta posibilidad nunca se presentó a la Junta Directiva. Beaulieu reconoció que “podría haberse presentado” a la junta, pero no lo habría recomendado porque lo vio como un alto riesgo, particularmente el riesgo de tener que defenderse en la corte y “probar la culpa del contratista”.

En otras palabras, la Junta Directiva nunca tuvo otra opción que no sea la dos que preveía pagar el desbordamiento de $ 222 millones, ya sea en una suma global o en cuotas.

Evitar la divulgación pública

Se eligió la última opción porque agregar enmiendas por valor de menos del 10 por ciento del valor total del contrato de $ 458 millones eximió al SAAQ de la obligación legal de publicar detalles de la adición.

La opción de cubrir todo el déficit de $ 222 millones, lo que habría requerido que esta decisión se hiciera pública, presentó un “alto riesgo político y de medios”, según el análisis de su oficina. “Una enmienda de $ 222 millones representa casi el 50 por ciento del contrato inicial”, explicó al comisionado Denis Gallant.

En septiembre de 2022, la Junta Directiva finalmente aprobó la “Opción 2”, que implica pagar según sea necesario utilizando “varios vehículos contractuales”.

Sin embargo, Beaulieu señaló que estas enmiendas son acumulativas y, por lo tanto, deben hacerse públicas.

–Este informe de La Presse Canadienne fue traducido por CityNews