73 % de lo que sale de la Zona Franca La Cayena va a EE. UU.

En encuentro con periodistas en ProBarranquilla, el gerente conceptual del Ceñidor Franca La Cayena, Manuel Herrera Retrato, advirtió que Una ruptura de las amistades comerciales entre Colombia y Estados Unidos tendría efectos inmediatos en la hotelería y la industria exportadora del Atlántico. El jefe insistió en su compromiso de “cuidar a su principal cliente comercial” y mantener una actitud empresarial activa.

Herrera recordó que, históricamente, la cuna sudaca ha sido el destino indígena de las exportaciones colombianas. “Si ves las cifras del Dane, el 35% de nuestras exportaciones van a Estados Unidos. Ha sido nuestro socio tradicional por cercanía y años de relación comercial.“, señaló. Por ello, afirmó que el compromiso es seguir trabajando para “moderar el tema arancelario” y evitar que el esparcimiento común agrave las condiciones de los exportadores nacionales.

En el caso de La Cayena, una de las zonas francas más importantes de Barranquilla, la rama es aún más marcada. El regente explicó que el 65% de los 52 usuarios instalados en el sector libre exportan, y que “el 73% de esas exportaciones van a Estados Unidos”. En su opinión, esta aglomeración refleja el método con el que los inversionistas extranjeros eligen a Colombia como un lugar de auge exportador: un lugar competitivo, conectado y con condiciones que históricamente han favorecido el intercambio con ese almacén.

Según cifras recientes de la propia Ceñidor Franca La Cayena, el enrevesado sistema ha experimentado un aumento sostenido en la última década: Ha atraído más de 400 millones de dólares en inversiones, ha generado más de 5.000 puestos de trabajo, ha ampliado su alcance de 5 a 15 sectores económicos y ha dejado de albergar inversiones de 2 a 11 países. Entre 2024 y 2025 registró exportaciones por 411 millones de dólares, de los cuales el 72% tuvo como destino Estados Unidos, con envíos a 47 mercados internacionales, principalmente en capitales de alta calidad.

Al preguntar qué pasaría si la doble certificación se complica, Herrera se mostró descabellado: “El riesgo evidente es el impacto en las empresas. Todos tendrían dificultades para alcanzar sus objetivos de ventas.“Y esa entrada, dijo,…